这几天参加了一个InfoQ的产品经理群，里面有些讨论引发了一些思考。
另外，今年我也在重点致力于产品经理和架构师们这两个专业岗位的能力提升，甚至涉及到他们的重点任务与要求、能力模型、专业晋升评价方法。所以我也做了一些思考总结。
一个大产品经理要具备什么专业能力？一个大产品经理需要具备怎样的素质？如何才能磨练成为产品大神？
一、产品经理的七个阶梯修炼
第一层功力：业务数据分析、需求调研、需求分析洞察提炼
第二层功力：展示表达、影响说服、多方协调沟通
第三层功力：产品设计、用户体验
第四层功力：营销推广、用户运营
第五层功力：团队进度推动、产品迭代研发
第六层功力：市场竞争、商业模式
第七层功力：技术基本知识、技术风险预判
另附京东产品经理系列课：
1、业务：电子商务流程课
2、产品：产品设计方法论课
3、管理：项目管理课、敏捷研发管理课
4、技术：大数据专家、云计算中间件专家
5、实战：产品马拉松
6、业界专家走进：用户体验、用户运营、营销推广
二、产品经理的软实力
1、第一层功力匹配的软实力：洞察能力：历史、社会制度
2、第二层功力匹配的软实力：演讲能力、文案写作能力、影响能力、沟通能力
3、第三层功力匹配的软实力：用户体验能力：哲学、天文科幻、艺术品、摇滚乐、极致狂；热爱生活：亲自采购食材做美食、收拾家居、养宠物、养花草
4、第四层功力匹配的软实力：？？想不到了，大家帮我列举一些
5、第五层功力匹配的软实力：？？想不到了，大家帮我列举一些
6、第六层功力匹配的软实力：？？想不到了，大家帮我列举一些
7、第七层功力匹配的软实力：？？想不到了，大家帮我列举一些
三、怎样的经历会成为产品大神
1、第一层功力需要的经历：做销售、以业绩考核
2、第二层功力需要的经历：跨团队解决方案、跨团队领导
3、第三层功力需要的经历：非常折腾/想做就做、为人父母
4、第四层功力需要的经历：市场营销推广、用户运营
5、第五层功力需要的经历：高管沉浮、高管内斗
6、第六层功力需要的经历：创业、财务自由
7、第七层功力需要的经历：技术开发高手
四、以案例来看谁是产品大神、他们具备什么专业能力？他们具备什么素质？他们有着哪些别样的经历？
不过要请大家注意，很多人并不是真正负责那个产品的，因为这些产品出名了，而他们的老大挺有名，所以名气就按在他们身上了。所以我们研究优秀的产品经理，还得找到那个真正负责产品的人。所以以下大神是误区。
1、创始人：雷军、马化腾、周鸿祎、史玉柱、校内/饭否/美团王兴、美图秀秀蔡文胜、锤子手机老罗
2、创始人：豆瓣杨勃、有赞白鸦、蝉游记纯银、知乎周源、360安全卫士&猎豹浏览器傅盛
3、创始人：51.com张剑福、hao123李兴平、糗事百科王坚
4、产品经理：微信张小龙、搜狗输入法马占凯、百度知道百度贴吧俞军
五、我还想认识的产品大神
这些产品做的不错，我想认识真正的这些产品主责人，和他们交流成功经验与坑。看看他们具备哪些特性而成为优秀产品经理设计了优秀产品？这些特性能否复制或历练成长？听人说，优秀产品经理是无法复制的，只能保证做基础的产品经理是无用的。那产品经理培养到底是有没有意义，要不要培养啊，要怎样的有效培养才真正有实效？
另外，到底是成功产品占主导，还是因为他们的市场推广做的好、用户运营做的好而占领了市场呢？这个也想问问他们。
1、工具：快牙、百度地图、UC浏览器、MiUI
2、新闻：澎湃新闻、网易新闻
3、影音：喜马拉雅、PPS、酷我音乐、网易云音乐、唱吧
4、社交：陌陌、脉脉、YY
5、教育：百度作业帮
6、电商：唯品会、IKEA宜家
7、游戏：穿越火线
