怎么说俺也是在卫生部官办国企做了4年啊，那就说道说道。由于中国医疗制度牵扯全民利益所以变革非常谨慎微小，中国医生圈子大多属于几个院系派系嫡系自我近支繁衍，体制内有事业单位编制问题，体制外有莆田系金钱交易，所以重新定义医院，我把模式给大家留这里，谁有能力谁上吧，重振河山待后生。我先去忙点别的。
以下模式是我认同的最轻的重模式。要直接做医疗，不要围绕现在医疗体系搞配套信息对接，没戏。
一、线下医院
1、医院类型：特定几种病种，不做综合性大型医院
2、医院资本：产业风投
3、医院选址：写字楼，常年租用，统一装修，统一品牌
4、医生来源：35岁以上医学博士、高薪、高股权
5、常用医疗设备来源：租用
6、大型医疗设备来源：与大型医院合作、与化验中心合作
7、医疗质量：专业导医和护士，讲究服务态度、服务环境，讲究服务透明化
8、医疗价格：中高
二、线上医院
1、社区与APP：病友社区、医患社区、医生社区
2、医疗App：持续医护与监控的医生指导APP、患者医疗数据全在线访问
3、智能硬件：持续医护与监控的可穿戴设备
4、医院管理：新型医院管理软件，打通社区、智能硬件、医院就诊、医疗数据在线化、持续医护观察与指导全程链条
