历时三个月，新产品和创意到 Beta 上线。创业初期，作为一支新兵多、欠磨合的小团队，有哪些技术实践可以有效帮助团队快速落地想法？
- 办公及研发协同软件如何选？如何算“省钱”；
- CI/CD/DevOps 如何切入？哪些因素决定了前期投入量；
- 如何释放 IDE 的开发效率；
- Git 新兵会踩中哪些雷；
- 结合产品开发、团队磨合的各个阶段，Git 分支策略如何搞；
- 新产品在技术架构上的坚持与不坚持；
- 如何吓跑烂程序员；
- 什么时候该写单元测试了。
欢迎各位创业者和准创业者前来参与/拍砖本场 Chat！
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