供应商送检： (1) 整批合格入库：供应商来料送检,IQC检验全部合格入库。–OK (2) 整批拒收：IQC根据检验标准检验，全部验退通知采购整批退回。–OK (3) 部分合格+特采：同(1),全部入库 (4) 大部分合格+不合格: (a) 量大+价值低：供应商协议按百分比补货，直接平送检数.（尸体不要，或下次送检尸体带回，一般走物流的不带回） (b) 量小+价值高：假设1000PCS送检数，998PCS合格，验退2PCS。 入库998PCS，验退2PCS。（验退件退回作业登记？） 如何去管控2PCS？ 价值高又必须退回给供应商。IQC发现2PCS通知采购退回，采购会累计一段时间统一退回。退回时候可能找不到尸体了！！！如何与供应商核对不合格品的数量与实物？ 方法一：设置材料仓、不良品仓 合格品998PCS进入材料仓，2PCS进入不良品仓，实物与账同步走。待一段时间后统计不良品仓的数量，通知供应商补货。 问题点：易飞进货检验单据只设置一个仓库，如何操作？ 方法二：送检假定全部合格。 全部入库材料仓，不合格品调拨到不良品仓。 问题点：(1)IQC需要与仓库进行交接哪个批次合格品多少，不良品多少。 (2)全部合格入仓了，采购单自动结束，不合格品需走退货流程类似生产过程中发现材料不良退料。 增加：调拨单，退货单，新开立采购单。繁琐！
请教各位是如何管控来料不良品的？谢谢！
