[PMP]检查和审计的区别

类别 英文 所属过程 作用 针对对象 发起人 审计 Audit 质量过程 确认项目活动是否遵循了组织和项目的政策 内部的过程、方法、方针政策是否有偏差 由项目外部的团队开展 审计 Audit 监督风险 可用于评估风险管理过程的有效性 风险管理过程 项目经理 审计 Audit 控制采购 对采购过程的结构化审查 采购过程 检查 check 确认范围 判断工作和可交付物是否符合要求及产品验收标准 核实的可交付成果 由项目外部的团队 检查 check 控制质量 可交付成果 项目内部 检查 check 控制采购 确保双方对正在进行的工作有共同的认识 正在执行的工作可交付成果工作本身 买方和承包商联合巡检