思考：如何推进企业的金融数字化

背景

金融数字化到底如何在企业落地？高谈阔论听得不少了，作为实践者，我有几点非常简单的经验。

经验和原则

1. 在业务和流程上给企业赋能。这引申出另一个问题，通过那些着力点去实现赋能？
2. 横向赋能 不要满足于单点功能的开发，而要尽可能的提供内部平台。这些平台可以只是实现一个方面的能力，但作用可以惠及全体。相对于单点开发，每一个平台的成功上线和使用都能使企业在某一方面的效率更上一层楼。
3. 纵向赋能 新开业务线，或有决心重造的业务线，可以通过一个系统实现业务和系统的同时重造。通过一条业务线纵贯始终，最大化最深入地完成该业务条线从发起到结束的效率化。

结论

尽量避免把太多时间用在应对单点问题，而要集中更长远的目光和更大的力量，通过一个平台或一个贯通条线的系统去解决一类或一串问题。