主要是从流程设计、流程员工、流程所有者、基础设施和指标的角度去考虑，它是企业流程成熟度模型，用来衡量一个组织或者企业流程是否成熟，处于哪个级别。
本模型是企业流程管理成熟度衡量模型，主要是对企业流程管理进行衡量，从领导力、文化、专业技能和治理四个宏观的层面进行综合衡量，作为项目管理者或者PMO，你可以对照一下看看企业的流程管理处于哪个维度，再有针对性的进行完善和改进。流程管理是项目管理中的很重要一个环节，流程管理的成熟度也是反映了PMO或者一家公司的项目管理水平。
其中1是最低级别，4是最高级别，利用模型对照公司的实际情况可以较为清晰的了解自己组织的流程缺陷，再对照高级别的要求，能够较好的形成方向和目标。
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