什么叫卓有成效的管理者？
使某项工作产生效益 完成某项工作 以上两点可以理解为管理者卓有成效。
无论是谁？不管你是管理者还是工作者，首先必须按时做完该做的事情。
为什么需要卓有成效的管理者？
早起的知识工作者只有一小部分的人在机构工作，大部分的人自行开业，最多雇佣一位助手。注意这里的助手，指的是，执行管理者的命令的人，为管理者分担劳动的人，不需要思考问题。因此，引申出了一个道理，管理者是知识工作者，而助手只是一位执行命令的人，相当于工厂流水线的工人一样。可见，主要的问题都转向了管理者，由管理者去分析问题和处理问题。所以现在很多工作单位或机构都转向知识工作者了。
当然一个有知识的管理工作者，必须要保证工作卓有成效。如果他的工作缺乏有效性，那么他对工作很容易会缺少热情。
记着，再伟大的智慧，如果不能应用到行动上，也将只是毫无意义的资料。
