PMP备考之路 - PMBOK第十章（项目沟通管理）

1. 大纲学习

项目沟通管理包括通过开发工件，以及执行用于有效交换信息的各种活动，来确保项目及其相关方的信息需求得以满足的各个过程。

项目沟通管理由两个部分组成：

• 第一部分是制定策略，确保沟通对相关方行之有效
• 第二部分是执行必要活动，以落实沟通策略。

1.1 规划沟通管理

概念：基于每个相关方或相关方群体的信息需求、可用的组织资产，以及具体项目的需求，为项目沟通活动制定恰当的方法和计划的过程。

数据流向图：

1.2 管理沟通

概念：确保满足项目信息及时且恰当的收集、生成、发布、存储、检索、管理、监督和最终处置的过程。 数据流向图：

1.3 监督沟通

概念：确保满足项目及其相关方信息需求的过程。

数据流向图：

2. 概念疑问

无

3. 疑问

无