PMP备考之路 - PMBOK第十二章（项目采购管理）

1. 大纲学习

项目采购管理包括从项目团队外部采购或获取所需产品、服务或成果的各个过程。

项目采购管理包括编制和管理协议所需的管理和控制过程，例如：合同、订购单、协议备忘录（MOA），或服务水平协议（SLA）。被授权采购项目所需货物或服务的人员，可以是项目团队、管理层或组织采购部的成员。

1.1 规划采购管理

概念：记录项目采购决策、明确采购方法、以及识别潜在卖方的过程。 数据流向图：

1.2 实施采购

概念：获取卖方应答、选择卖方并授予合同的过程。 数据流向图：

1.3 控制采购

概念：管理采购关系、监督合同绩效、实施必要的变更和纠偏，以及关闭合同的过程。 数据流向图：

2. 概念疑问

• 暂无

3. 疑问

• 暂无