解读:如何重塑企业核心竞争力?
上周,用友软件在成都举办了2009年经营与管理创新年度峰会,主题是“重塑企业核心竞争力”。联系到我最近是在《IT经理世界》还是在《财富》上看到的,说企业创新有几个核心创新,如生产工艺创新、生产工具创新、资本创新,还有一个就是管理创新。蒸汽机是生产工具的创新、Intel的纳米级芯片就是生产工艺的创新,而DELL,自己既不生产CPU,也不生产硬盘和显示器,就是组装,达到时间最快、成本最低、配置组合最灵活,这就是管理创新。
前几天又看到一份麦肯锡的《全球经济次序重建》的报告,里面列举了金融危机后世界经济发生了什么样的变化。我顿时想到,面对这种变化,对于我们企业而言,我们会有什么样的危,我们有什么样的机?
田径万米赛跑中,什么是超越对手的好时机?答:转弯的时候。
对。经济也是如此。如果在平稳发展时代,美国经济由于起步的早蓄积的能量多,虽然我国一直高速发展,