《华为基本法》分为6章，共103条：1、公司的宗旨 1.1、核心价值观 1.2、基本目标 1.3、公司成长 1.4、价值分配
2、基本经营政策 2.1、经营重点 2.2、研究与开发 2.3、市场营销 2.4、生产方式
3、基本组织政策 3.1、基本原则 3.2、组织结构 3.3、高层管理组织
4、基本人力资源政策 4.1、人力资源管理准则 4.2、员工的义务和权利
5、基本控制政策 5.1、质量管理和质量保证体系 5.2、全面预算控制体系 5.3、成本控制体系 5.4、业务流程改进体系 5.5、项目管理体系 5.6、审计制度体系 5.7、事业部控制 5.8、危机管理
6、接班人程序与基本法修改程序
《华为基本法》是公司宏观管理的知道原则，是处理公司发展中重大关系的对立统一的度（什么是底线和准则）。
另外目的之一是培养领袖（只有全局思考并落地执行推进这些方面的人才能成为领袖，才能和领袖同视野同话语同思考）
第一章、公司的宗旨
一、核心价值观分为：追求、员工、技术、精神、利益、文化、社会责任。
1、追求关键字：实现顾客的梦想、点点滴滴、锲而不舍、艰苦追求、世界级领先 无依赖的市场压力（就是什么也不依赖，就靠实打实硬碰硬的产品、销售、服务来纯粹商业竞争），使内部可以永远激活。
2、员工关键字：不迁就有功的员工
3、技术关键字：广泛吸收世界电子信息领域最新研究成果(不自己闭门封闭全自己搞)，合作发展领先的核心技术体系
4、精神关键字：责任、敬业、实事求是、改进创新
5、利益关键字：顾客、合作者、员工结成利益共同体。决不让雷锋吃亏（需要机制保证）。
6、文化关键字：不仅包含知识、技术、管理、情操，也包含一切促进生产力发展的无形因素
7、社会责任关键字：以产业报国、以公司的发展为所在社区做贡献、为中华民族振兴、为自己和家人幸福
二、基本目标分为：质量、人力资本、核心技术、利润
