看完《管理思想百年脉络》
在公司整体管理方面没看到：公司法 公司治理结构 财务管理 投资融资上市 并购
在领导管理方面没看到：领导力。大家只好看名人传记、历史帝王
在企业变革方面研究的人和成果少，但其实这块非常重要，没有一个企业不再变化与转型，但怎么成功变革，还需要指导和学习
在企业经营方面没看到：企业经营策略，很多人只能借助历史、小说、孙子兵法等等
在全球化管理方面没看到：政治、经济、企业经营方面的互相影响
在专业管理方面没看到：供应链管理。这个领域还没看到世界级的管理大师，也没有经典著作产生，说明这块还不成熟，需要在企业实践中大力发展
在客户方面没看到：客户与企业之间的互动关系。这个领域还没看到成熟的模型、最佳实践、理论，也没有经典著作。说明这块还不成熟。没有支撑就难以成独立领域
在绩效管理方面没看到有专人研究和经典著作
不过梳理了脉络后，也看清了一个企业整体管理框架：从愿景价值观企业文化、战略/变革、组织/管理者、流程/计划、生产/营销 做管理、学管理、做管理软件、给客户传递管理软件价值给客户传递管理正道，就必须我自己脑子里就需要形成一个完整的管理框架体系，知道管什么知道整个管理边界，还需要知道每个管理分支的历史产生需求背景和发展改进变化。 一、战略 大前研一 全球战略 冯斯•琼潘纳斯 经济全球化与全球各地文化冲突 詹姆斯柯林斯 基业长青 加里哈默尔 公司核心竞争力 迈克尔波特 竞争战略 钱金 蓝海战略 卡普兰 战略地图、平衡记分卡 布鲁
