ERP青黄不接？
邓洪鉴微博：
今天与朋友（内部人员）聊天，谈到如今国内ERP厂商的窘境他说如今国内ERP软件公司高增长年代已过,电算化和初级信息化已过。企业对信息化要求提高不再是满足于手工流程电脑化,转向对企业信息化的深化需求，而这些公司明显人才储备不足观念还停留在过去，客户水平提高而我们还在原地踏步，造就今天局面。
疑问：
是客户视野（各种咨询公司各种EMBA总裁班各种融资IPO）提高了，因而要求提高了么？
是客户规模大了流程复杂了，因而要求提高了么？
是中国跑马圈地减慢、投机逐利机会减少，因而企业问题更突出了么？
解剖：
我也对这个问题进行了深思。
其实客户的问题一直在那里，只不过过去客户行业大发展，因而ERP行业也随着大发展，不管甲方乙方都在跑马圈地。就如同家庭，有钱的时候大事也是小事，没钱的时候小事也会演变成大事。所以大家都在跑，谁也没顾得上做好应用好，反正都赚的钵满盆满。
但是，中国经济和世界经济都回落了，没地可跑了，只能把现有的地种好多产出。但发现现有的地，由于过去一路狂奔，现有的地也不好。但又没有办法，只有这些地，只能硬着头皮多挤奶了。本来客户也没法跑马圈地了正缺钱也火大，你软件公司要多挤奶，就爆发了。
现在客户也遇到许多经营、管理上的问题。其实这些问题很多都不是ERP软件能够解决的。但ERP软件打的旗号就是“管
ERP青黄不接？
关注
打赏
