下一代ERP

下一代ERP 一、前言 这篇文章是给软件公司看的。 这篇文章不谈： 不说互联网营销、销售业务、金融消费信用评价/借贷/支付业务、资本众筹/风投业务； 不说研发管理、生产管理、库存管理、仓储管理、物流管理业务； 不说战略管理、运营管理、人力资源管理、协同管理、知识管理； 这篇文章不谈： ERP技术/移动应用/云/大数据、ERP研发模式、ERP营销、ERP销售、ERP实施、ERP运维 让属于电商企业的业务仍然归电商，让很专的管理（如研发/生产/仓储/物流）归专业的现有软件提供商，让很高的管理（如战略/运营/绩效）归更专业的管理战略咨询+IT的现有服务提供商。 不要动别人的奶酪不要挡人钱财，关键是造自己的新奶酪。在这内、外都有成熟提供商的现状下，下一代ERP应该要具备什么功能？ 二、再次重申下一代企业特征 我之前的文章就说过： 下一代的企业是靠互联网各类平台做生产资料的，做到 利用互联网来整合全球各个环节的优秀资源与人力，这是活在互联网上的，离开互联网就死； 下一代的企业是 大量外包、采购、合作，自己尽量做轻这样可弹性应对未来变化&