以下是国内研发团队普遍常见问题，大家说说各个岗位怎么提高质量和效率吧。
一、产品设计
1、业务没啥清晰的战略核心主干与目标，业务需求不会解构洞察，客户提什么就做什么，业务需求和软件功能要求混在一起
2、不会建立业务模型和产品模型，客户提什么就做什么
3、不会理性需求排级，不做数据度量论证/也没有数据可度量/也不知道度量哪些合理数据，客户谁权力大谁态度恶劣谁叫的声大，就先满足谁的需求，研发团队疲于奔命赶快应付完工匆忙上线再反复填坑
4、不会增量设计，只会撕开个口子强塞进去
5、场景不会分离，各种场景混合在一起
